सामग्री

• इतर प्रवाहित उद्योगांशी थोडक्यात तुलना
• वर्गणी वर्गवारी
• मुद्दा विसरून इतिहास पुन्हा सांगत आहे
• समस्या अगदी सोडवणे शक्य आहे का?

व्हिडिओ सामग्री वापरात व्हिडिओ प्रवाह महत्वाची भूमिका बजावते. मुळात तुलनेने कमी पैशासाठी लोकांना भरपूर टन सामग्री देऊन संपूर्ण चाचेगिरीच्या गोष्टीची परतफेड केली.

गेल्या काही वर्षांमध्ये, सामग्री अधिकार धारक लहान, अधिक महागड्या सेवांच्या बाजूने नेटफ्लिक्स आणि हुलूसारख्या मध्यवर्ती सेवेपासून दूर स्थलांतर करत आहेत असे दिसते. लक्षणीय उदाहरणांमध्ये आगामी डिस्ने प्लस तसेच व्हीआरव्हीपासून दूर असलेल्या फनीमेशनचे स्थलांतर समाविष्ट आहे. नेटफ्लिक्स, डिस्ने सामग्री, फनीमेशन आणि क्रंचयरोल मिळविण्यासाठी दरमहा किंमत सुमारे $ 20 असायची. आता, सर्व नवीन सेवा आणि खर्च वाढत असताना, ती सर्व सामग्री मिळविण्यासाठी महिन्यात दुप्पट 20 डॉलर खर्च करावा लागतो.

येथे काय चालले आहे?

इतर प्रवाहित उद्योगांशी थोडक्यात तुलना

इतर प्रवाहित उद्योगांच्या तुलनेत व्हिडिओ स्ट्रीमिंगमध्ये एक अद्वितीय व्यवसाय मॉडेल आहे. संगीत आणि थेट टीव्ही स्ट्रीमिंग सेवांमध्ये कमी-अधिक समान कोर सामग्री आहे. स्पॉटिफाई, Appleपल संगीत, यूट्यूब संगीत इ. सर्वांमध्ये ड्रेक किंवा ब्रेकिंग बेंजामिन यांची नवीनतम गाणी आहेत. सर्व प्रमुख प्रवाह सेवांमध्ये निःसंशयपणे स्लीपकोटचा आगामी अल्बम असेल आणि त्या सर्वांना नुकतेच टूलचा संपूर्ण डिस्कोग्राफी मिळाला. दरम्यान, बर्‍याच थेट टीव्ही सेवांमध्ये आपले मूलभूत स्थानिक खेळ आणि सीबीएस, सीएनएन, एनबीसी आणि इतर सारख्याच गोष्टींसह बातम्या चॅनेल असतात.

संगीत प्रवाह आणि थेट टीव्ही प्रवाह दोन्ही प्रवाहात व्हिडिओ स्ट्रीमिंगपेक्षा सामग्रीच्या ऑफरमध्ये अधिक सुसंगत आहेत.

संगीत आणि थेट टीव्ही सेवांसह आपण किंमत, अतिरिक्त वैशिष्ट्ये आणि कदाचित इतरांकडे नसलेल्या अतिरिक्त सामग्रीचा अधूनमधून तुकडा यासारख्या गोष्टींवर आधारित आपण निवडता. केवळ वेगळ्या पर्यायासह जाण्यासाठी आपल्याला क्वचितच मोठ्या प्रमाणात सामग्रीचा त्याग करावा लागतो. वस्तुतः कोणालाही पाहिजे असलेल्या सर्व सामग्री मिळविण्यासाठी एकाधिक संगीत प्रवाह सेवांमध्ये सदस्यता घ्यावी लागत नाही. इंटरनेटवर असे कोणतेही लेख नाहीत जे सामग्री खंडित झाल्यामुळे एकाच वेळी YouTube टीव्ही आणि स्लिंग टीव्ही दोन्हीची शिफारस करतात.

याउलट, मागणीनुसार व्हिडिओ प्रवाह सतत आपल्याला बाजू निवडण्यास प्रवृत्त करतो. आपण मित्र पाहू इच्छिता? फक्त नेटफ्लिक्स (ठीक आहे, लवकरच एचबीओ मॅक्स होण्यासाठी) तुलाही हिलचा राजा आवडतो का? फक्त हुलू. आपण सायक पाहू इच्छित असल्यास काय करावे? केवळ Amazonमेझॉन प्राइम व्हिडिओ. साधारणपणे खूपच ओव्हरलॅप असते आणि आपल्याला बहुतेक सेवांमध्ये कधीकधी समान सामग्री आढळू शकते. आपण आपली प्रवाह सेवा म्हणून नेटफ्लिक्स निवडल्यास, आपण हळूने देऊ केलेल्या सर्व गोष्टींचा आणि त्याउलट गमावल्यास. अक्षरशः प्रत्येक व्हिडिओ स्ट्रीमिंग सेवेमध्ये बहुतेक त्याच्या सेवेसाठी सामग्री असते आणि कोणतीही नसते.

वर्गणी वर्गवारी

आता गेम ऑफ थ्रोन्स संपला आहे, एचबीओला आशा आहे की आपण त्यांच्याकडून ऑफर केलेल्या बाकीच्या गोष्टीसाठी रहाल.

काही वर्षांपूर्वी, मुळात प्रत्येक गोष्टीची सदस्यता घेण्याचा अर्थ म्हणजे जास्तीत जास्त तीन किंवा चार प्रवाहित सेवा. हुलू, नेटफ्लिक्स आणि Amazonमेझॉन प्राइम व्हिडिओकडे तिघांमधील सर्वकाही होते. अ‍ॅनिम चाहत्यांकडे क्रंचयरोल होते आणि नंतर व्हीआरव्ही होते ज्यात त्याच्या सदस्यता योजनेत क्रंचयरोलचा समावेश आहे. कोणत्याही परिस्थितीत, जेव्हा तुमच्याकडे केवळ काही स्पर्धा सेवा निवडायच्या असतील तेव्हा बजेटवर चिकटणे अधिक सोपे होते. तसेच, Amazonमेझॉन प्राइम व्हिडिओ Amazonमेझॉन प्राइमसह समाविष्ट केला गेला आणि काही लोक फक्त व्हिडिओ सामग्रीसाठी Amazonमेझॉन प्राइम खरेदी करतात. ही एक सोपी सिस्टीम होती, त्याने पुरेसे चांगले काम केले आणि पायरसीची भरती सुरू केली.

एचबीओने आपली सामग्री कोठेही नाही तर स्वत: ची सेवा चुकीच्या पद्धतीने प्रसारित करण्यास नकार देऊन ट्रेंड सुरू करण्यास मदत केली. गेम ऑफ थ्रोन्सने इतक्या मोठ्या संख्येने प्रेक्षकांना पकडले असल्याने, एचबीओने केवळ शर्यतीतील मोठ्या कुत्र्यांना यशस्वीरित्या पराभूत करण्यात यश मिळविले नाही, तर दरमहा तब्बल १$ डॉलर्स इतके केले. जेव्हा व्हीआरव्हीपासून लोकांकडून शुल्क आकारण्यासाठी Fun 7.99 अतिरिक्त द्यायचे तेव्हा फॅनिमेशन या स्थानात सामील झाले जेव्हा व्हीआरव्हीच्या month 9.99 च्या महिन्याच्या शुल्काचा भाग म्हणून त्यांना आधीपासून मिळत होते. सीबीएस दरमहा The 5.99 च्या मालकीच्या स्ट्रीमिंग सेवेच्या मागे बिग बॅंग थिअरी लपवते आणि पुढच्या वर्षी एनबीसी युनिव्हर्सल ऑफिसमध्ये असेच करीत आहे. अलीकडेच, डिस्नेने आपल्या स्वतःच्या स्ट्रीमिंग सेवेसाठी आपल्यासाठी दरमहा अतिरिक्त $ 9.99 शुल्क आकारण्यासाठी नेटफ्लिक्स वरून बर्‍याच सामग्री काढून टाकली. इतर बरीच उदाहरणे आहेत.

अक्षरशः कोणताही ग्राहक एका नवीन सेवेकडे गेला म्हणून केवळ त्याच सामग्रीसाठी अधिक पैसे मोजायचा नाही.

आता आपल्याकडे घेण्याचा निर्णय खूपच मोठा आणि महाग आहे. आपल्याला यापुढे काय पहायचे आहे हे आवश्यक नाही - आपल्या बजेटच्या खाली राहण्यासाठी आपण किती बलिदान दिले आहे ते आपण आता ठरवा. तथापि, हा मूर्खपणा भ्रमित करण्याचे काही मार्ग आहेत. बर्‍याच थेट टीव्ही अ‍ॅप्समध्ये प्रसारित शोसाठी निरोगी प्रमाणात मागणी-मागणी सामग्री असते.तथापि, त्या बर्‍याच विस्तृत फरकाने नियमित प्रवाहित सेवांपेक्षा अधिक महाग आहेत.

सहसा, अधिक पर्याय चांगले पर्याय असतात. प्रतिस्पर्धी उत्पादनांमधून ग्राहक चोरी करण्याच्या आशेवर प्रतिस्पर्धी वेगवेगळ्या प्रकारे पट्टी वाढवत असतात. स्वभावानुसार, तथापि, प्रतिस्पर्धीकडे अशी उत्पादने आहेत जी आम्ही पूर्वी संगीत स्ट्रीमिंग सेवांसह चर्चा केल्याप्रमाणे समान मूळ अनुभव देतात. कोणतीही व्हिडिओ सेवा इतर कोणत्याही सेवेशी स्पर्धा करीत नाही कारण त्यापैकी कोणत्याच सामग्रीत समान सामग्री नाही. आपला एकमेव पर्याय एकाधिक सेवांची सदस्यता घेण्याचा आहे किंवा ती सामग्री कायदेशीररित्या कधीही पहात नाही. व्हिडिओ स्ट्रीमिंग यापुढे नेटफ्लिक्स, हळू आणि Amazonमेझॉन प्राइम व्हिडिओ असताना पूर्वीसारखेच स्वस्त किंवा सोयीस्कर नव्हते.

मुद्दा विसरून इतिहास पुन्हा सांगत आहे

मी मागील विभागात “कायदेशीररित्या” हा शब्द उल्लेख करतो कारण व्हिडिओ स्ट्रीमिंग कंपन्या व्हिडिओ स्ट्रीमिंग चांगल्या प्रकारे का कार्य करते हे विसरले आहेत: यामुळे पायरसीला कमी आकर्षक पर्याय बनला.

नेटफ्लिक्स, स्पॉटिफाई आणि इतर प्रारंभिक प्रवाह सेवांना पायरेसी उद्योगात व्यत्यय आणण्याचे श्रेय मोठ्या प्रमाणात देण्यात आले. सामग्रीसाठी किकॅस टॉरेन्ट्स किंवा थेपिरेटबे सर्फ करण्यापेक्षा आपण पहात असलेल्या सर्व व्हिडिओ सामग्रीसाठी प्रतिमाह $ 9.99 काढणे हे जलद आणि अधिक सोयीचे होते. आपल्याला सामग्री इतर लोकांना परत बीत करण्याची किंवा आश्चर्यकारक व्हायरस शोधण्याची चिंता करण्याची गरज नाही. आपण फक्त अ‍ॅप चालू करू शकता, निवड दाबा आणि टीव्ही पाहू शकता. हे केबलपेक्षा खूपच स्वस्त होते आणि ते महाविद्यालयीन विद्यार्थ्यांसह आणि इतर लोकांशी चांगले खेळले जे दरमहा केबल सबस्क्रिप्शनसाठी $ 100 देय देऊ शकत नाही किंवा करू शकत नाही.

स्ट्रीमिंग सेवा एकमेकांशी स्पर्धा करतात ही एक मिथक आहे. वास्तविक सत्य ते समुद्री डाकूविरूद्ध प्रतिस्पर्धा करतात, गॅझेट आणि इंटरनेट असलेले प्रत्येकजण वापरू शकेल असा विनामूल्य पर्याय. अंतिम ध्येय म्हणजे न भरणा .्या दर्शकांना देय दर्शक बनविणे. समुद्राच्या शेवटी, समुद्री चोरीने संगीत आणि व्हिडिओ उद्योगात वर्षाकाठी दहापट कोट्यवधी डॉलर्स कमावले. त्याला बर्‍याचदा सिनेमा आणि टीव्हीसाठी सर्वात मोठा धोका होता.

नेटफ्लिक्स वाढ मंद होत आहे आणि जोराचा प्रवाह वाढत आहे.

नेटफ्लिक्स आणि हूलूने त्या वाढीस आळा घालण्यासाठी आणि समुद्री चाच्यांना पैसे देणा customers्या ग्राहकांमध्ये बदलण्यास मदत केली. संगीतासाठी स्पोटिफायने बरेच काही केले. तथापि, या सर्व प्रवाहित सेवा आल्या आहेत आणि नफ्याशिवाय इतर कोणत्याही कारणास्तव हेतूपूर्वक सामग्री खंडित केल्यामुळे पायरसी पुन्हा वाढू लागल्याचे समर्थन करण्यासाठी पुरावे आहेत. प्लेक्स सारख्या अ‍ॅप्समुळे लोकांना त्यांचे खाजगी संग्रह त्यांच्या टीव्हीवर प्रवाहित करण्यास मदत होते, आपण नेटफ्लिक्स प्रमाणे आपल्यास पाहिजे असलेले सर्व पायरेट करू शकता आणि ते आपल्या टीव्हीवर पाहू शकता, जरी प्लॅक्सने नेटफ्लिक्सची पायरसी आवृत्ती म्हणून वापरण्याचा विचार केला नसेल. ऑनलाईन उपलब्ध 4K ब्ल्यू-रे ची उपलब्ध आहेत आणि जलद होम इंटरनेट वेग त्यांना प्रवेशयोग्य बनवते. हे कायदेशीर नाही, परंतु जेव्हा आपण महाविद्यालयीन विद्यार्थी असतांना अर्धवेळ नोकरीवर किमान वेतन मिळवले जाते तेव्हा गेम ऑफ थ्रोन्स पाहण्याकरिता दरमहा १$ डॉलर्सपेक्षा विनामूल्य विनामूल्य असते.

समस्या अगदी सोडवणे शक्य आहे का?

बेटर्रिजचा हा मथळा हा कायदा कायम आहे. आत्ता जे घडत आहे त्याबरोबर ही समस्या सोडवणे शक्य नाही. पायरसीच्या वाढीमुळे एनबीसीला नेटफ्लिक्समधून ऑफिस काढण्यापासून रोखण्यासाठी काहीही केले नाही. यामुळे डिस्नेच्या योजना देखील थांबविल्या नाहीत. दुर्दैवाने, संभाव्य निकाल म्हणजे पूर्वीच्या प्रवेशद्वारावरील सामग्री मिळविण्यासाठी लोकांचे मासिक देयके दुप्पट करणे किंवा तिप्पट करण्याऐवजी चाचेरीत वाढती वाढ.

या कंपन्या ऐकण्यापूर्वी पायरसीकडे मोठ्या प्रमाणात पलायन करण्यासारखे काहीतरी घेऊन जाणे.

याला पाठिंबा देण्यासाठी आकडेवारी आहेत. प्रथम म्हणजे बिटटोरंट वापरात नाटकीय वाढ. जास्तीत जास्त लोक २०१ 2018 च्या सुरूवातीस पूर्वी समुद्री डाकू जहाजात अधिक विनामूल्य लूट मिळविण्यासाठी परत येत आहेत. नेटफ्लिक्सने आपल्या ग्राहकांच्या वाढीचा अंदाज विस्तृत फरकाने गमावला आणि प्रत्यक्षात २०१२ च्या Q2 मध्ये अमेरिकेत १,000०,००० ग्राहक गमावले. हुलूसारख्या इतर सेवा अजूनही चालू आहेत. मजबूत, म्हणूनच नेटफ्लिक्स अजूनही वाढत असल्याने पायरचे चिन्ह आहे की नाही याची आपल्याला खात्री नाही. तथापि, व्हिडिओ स्ट्रीमिंग सेवांपैकी एक वेगळ्या श्रेणीतील देश असलेल्या अमेरिकेतील १,000०,००० ग्राहक गमावल्यास ते फारसे चांगले ठरणार नाही.

आम्ही जाहीरपणे गोपनीयतेचे समर्थन करत नाही, परंतु विनामूल्य सामग्रीसह स्पर्धा करण्यास अडचण हे निर्विवाद सत्य आहे. नेटफ्लिक्स, स्पोटिफाई आणि हळू यांनी हे कसे तरी केले. आता, लोभी कंपन्या बर्‍याच अनन्य पेवॉल्सद्वारे चांगले कार्य रद्द करणे आणि ग्राहकांना दरम्यान कोणतेही सातत्य न ठेवता बरेच पर्याय देण्याचे जोखीम चालवतात.