सामग्री

• सॅमसंगमध्ये 489,000 पेक्षा जास्त लोक कार्यरत आहेत
• सॅमसंग ग्रुप हा दक्षिण कोरियाच्या जीडीपीचा एक मोठा भाग आहे
• सॅमसंगची इलेक्ट्रॉनिक महत्वाकांक्षा काळ्या आणि पांढर्‍या टीव्हीने 1970 मध्ये सुरू झाली
• सॅमसंगचा लोगो फक्त तीन वेळा बदलला आहे.
• सॅमसंग इलेक्ट्रॉनिक्सची खरोखर 1993 मध्ये सुरुवात झाली
• 1995 पर्यंत हे खरोखर बुडले नाही…

मोबाईल विश्वातील राजांपैकी एक, सॅमसंगने स्वतःस एक भव्य मोबाइल आणि इलेक्ट्रॉनिक्स साम्राज्यात बनविले आहे, जरी त्याची कथा प्रत्यक्षात फार पूर्वीपासून सुरू झाली आहे - वास्तविकपणे 1938 मध्ये. वर्षानुवर्षात कंपनीचे लक्षणीय विकास झाले आहे ज्यामुळे मोबाइल आणि इलेक्ट्रॉनिक्सच्या पलिकडे जाऊन असंख्य बाजारपेठांमध्ये नाविन्य आले.

सॅमसंगची कहाणी एक मनोरंजक आहे, उच्च आणि निम्न अशा दोन्ही गोष्टींनी परिपूर्ण आहे. या कोरियन राक्षस विषयीच्या आणखी काही मनोरंजक गोष्टींचा शोध घेऊया.

त्याच्या स्थापनेपासून, ली बायंग-चुल यांचा असा विश्वास होता की त्यांची नवीन कंपनी ही काहीतरी मोठ्या गोष्टीची सुरूवात आहे. कंपनीच्या नावाने या महत्वाकांक्षा प्रतिबिंबित केल्या. सम (तीन) आणि गायलेल्या (तारे) कोरियन शब्दांपासून बनविलेले, ट्राय-स्टार चिन्ह (三星) असे म्हणतात की ते "मोठ्या, असंख्य आणि सामर्थ्यवान" एखाद्या गोष्टीचे सांस्कृतिक प्रतिनिधित्व करतात.

चाळीस कर्मचार्‍यांच्या ट्रेडिंग कंपनीसाठी स्थानिक उत्पादित उत्पादनांमध्ये आणि नूडल्स तयार करण्याचा हा अतिशय धाडसी दावा होता. त्यानंतर, सॅमसंगने फक्त नूडल बनविण्यापेक्षा बरेच काही मिळवले ज्यामुळे आम्हाला आणखी एक रंजक सत्य प्राप्त होते.

सॅमसंगमध्ये 489,000 पेक्षा जास्त लोक कार्यरत आहेत

आपल्यातील काही लोकांना हे माहित असेलच, परंतु इलेक्ट्रॉनिक्स आणि मोबाइल उत्पादकांपेक्षा सॅमसंग हा एक मार्ग आहे. सॅमसंग ग्रुपकडे 59 un असूचीबद्ध कंपन्या आहेत आणि १ listed सूचीबद्ध आहेत, त्या सर्वांच्या कोरिया एक्सचेंजवर प्राथमिक यादी आहे. या कंपन्या बांधकाम ते आर्थिक सेवा, जहाज बांधणी आणि अगदी वैद्यकीय उद्योगांपर्यंत आहेत. कंपनीच्या एकत्रित प्रयत्नांमध्ये कोरियासह 80 वेगवेगळ्या देशांमधील 489,000 पेक्षा जास्त लोकांना रोजगार मिळाला आहे.

आणखी एक मजेदार तथ्यः सॅमसंगच्या बांधकाम विभागाने दुबईमध्ये बुर्ज खलिफा गगनचुंबी इमारत बांधली (वरील चित्रात), जी जगातील सर्वात उंच इमारत आहे (या लेखनानुसार) 2,722 फूट.

सॅमसंग ग्रुप हा दक्षिण कोरियाच्या जीडीपीचा एक मोठा भाग आहे

आम्ही एकूण सॅमसंग ग्रुपचा किती कंपन्या आणि किती कर्मचारी आहेत याचा उल्लेख आधीच केला आहे. त्या सर्व सहाय्यक कंपन्या आणि त्या सर्व कामगारांचा अर्थ असा आहे की सॅमसंग त्याच्या मूळ देश दक्षिण कोरियाच्या एकूण जीडीपीची एक मोठी रक्कम घेते. २०१ In मध्ये, सीएनएन सॅमसंग ग्रुपच्या एकूण संसाधनांनी देशाच्या जीडीपीच्या सुमारे 15 टक्के हिस्सा नोंदविला. कोरियन स्टॉक एक्सचेंजवर, त्याचे बाजार मूल्य 20 टक्के पेक्षा जास्त सॅमसंग ग्रुपच्या विविध कंपन्यांवर आधारित आहे. त्यापैकी बहुतेक फक्त सॅमसंग इलेक्ट्रॉनिक्समधून येतात.

सॅमसंगची इलेक्ट्रॉनिक महत्वाकांक्षा काळ्या आणि पांढर्‍या टीव्हीने 1970 मध्ये सुरू झाली

सॅमसंगने उत्पादित केलेले प्रथम इलेक्ट्रॉनिक्स उत्पादन १ 1970 .० मध्ये ब्लॅक अ‍ॅन्ड व्हाइट टीव्ही होता. त्यानंतरच्या दशकात कंपनीने मोठ्या प्रमाणात वाढ केली आणि १ 198 in6 मध्ये मोटार फोनद्वारे मोबाईल गेममध्ये प्रवेश केला. सॅमसंगच्या टीव्हीच्या सुरुवातीच्या प्रयत्नांना यशस्वीरित्या प्रतिसाद मिळाला असताना कंपनीकडून प्रथम कारचा फोन असमाधानकारकपणे प्राप्त झाला आणि विकला गेला.

सॅमसंगचा लोगो फक्त तीन वेळा बदलला आहे.

सॅमसंगचा लोगो 70 च्या दशकापूर्वी काही वेळा बदलला होता, परंतु त्यानंतर, 1993 मध्ये वर्तमान लोगोवर तोडगा येईपर्यंत केवळ तीन वेळा तो बदलत राहिला.

जर तो ब्रेक झाला नसेल तर त्याचे निराकरण करू नका.

सॅमसंग इलेक्ट्रॉनिक्सची खरोखर 1993 मध्ये सुरुवात झाली

सॅमसंग आता कित्येक दशकांपासून इलेक्ट्रॉनिक्स आणि मोबाईल उद्योगाशी संबंधित आहे, १ 199 in in मध्ये सॅमसंगचे चेअरमन ली कुन हे (वरील) उत्पादनाच्या गुणवत्तेस प्रोत्साहन देणारे नवीन व्यवस्थापन तत्त्वज्ञान पुढे आणले. त्यांनी आपल्या कर्मचार्‍यांना “त्यांच्या कुटुंबाखेरीज सर्व काही बदलण्यास” प्रोत्साहित केले. या कल्पनेला अधिक प्रोत्साहन देण्यासाठी, सॅमसंगच्या मानव संसाधन विकास केंद्राने या व्यावसायिक वाढीस मदत करण्यासाठी नवीन प्रशिक्षण आणि विकास अभ्यासक्रम तयार केले.

1995 पर्यंत हे खरोखर बुडले नाही…

आपण गुणवत्तेवर लक्ष केंद्रित करत आहात असे सांगून आणि उंबरठा ओलांडून सर्व महत्वाचे पाऊल उचलणे दोनदा दोन भिन्न गोष्टी असतात आणि त्या नक्कीच सॅमसंगसाठी असतात. १ 1995 1995 In मध्ये, कुण-हे ली त्याच्या उत्पादनांच्या गुणवत्तेमुळे आणि कंपनीच्या बदलांच्या कमतरतेमुळे निराश झाल्याचे समजेल. त्याच्या मुख्यपृष्ठाकडे जाण्यासाठी, असंख्य फोन उच्च स्टॅक केलेले होते, टेलिव्हिजन, फॅक्स मशीन आणि इतर गिअरद्वारे सामील झाले. ली आणि त्याच्या संचालक मंडळाने त्यानंतर यापैकी प्रत्येक उत्पादने नष्ट करण्याचा प्रयत्न केला, अगदी जोरदार हातोडा वापरुन प्रकरणे आणि पडदे तोडण्यासाठी.

कथा जसजशी चालत गेली तसतसे लीने 2000 कर्मचार्‍यांना याची साक्ष दिली. त्या दिवशी, million 50 दशलक्षाहून अधिक किंमतीचे हार्डवेअर नष्ट झाले आणि शेवटी एक नवीन सॅमसंग जन्मला. यानंतर, “नवीन व्यवस्थापन” चे युग खरोखरच सुरू झाले, त्वरित वाढ आणि जागतिक यशाने चिन्हांकित केले, ज्यात फक्त